Перечислим некоторые способы, как именно можно внедрять систему well-being, но на самом деле, этих способов тысячи, и зависят они от конкретных потребностей сотрудников конкретной компании и от стратегии построения бренда работодателя
Поэтому, для начала всегда проводится аудит, опросы и исследования в коллективе, прежде чем «причинять им счастье и наносить добро»
Итак, самое простое, что можно сделать уже сейчас:- нанять в штат или оплачивать почасово психолога или коуча
- сделать дни здоровья, когда сотрудники могут обратиться к терапевту и получить рекомендации и направления на обследования по своим жалобам
- давать возможность брать days off и работать иногда удалённо
- предложить помощь юриста по вопросам, связанным с судебными тяжбами
- предоставить скидку или оплату няни для работающих матерей и отцов
- оказать материальную поддержку от компании в случае сложных жизненных ситуаций
- пригласить спортивного тренера в офис или оплатить сотрудникам спортивные абонементы
Это всего лишь малая часть вариантов построения well-being системы. А сама система часто входит в план создания бренда работодателя. Ведь удовлетворённые сотрудники, которые чувствуют, что о них заботятся и их жизнь стала лучше, будут вашими амбассадорами и привлекут в компанию новые таланты